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如何打开被审计单位的话匣子
很多审计人员面对陌生人的时候常常无措,不知道怎么开口。北京会计师事务所百特会计介绍说:其实我告诉大家要打开对方的话匣子并不是很困难,因为可交流的话题就在我们的身边。
我们的心得是审计沟通之前,一定要充分的准备,才能让你事半功倍。
戴尔¬卡耐基也说过,一个不会做准备的人永远不会有未来。
你准备什么?你要准备,如果你跟他谈话,那么对方他的阅历、对事物认知的能力以及他的爱好、生活习惯应该有个基本的了解。要在了解以上内容的基础上进行对话和交流,只有这样,我认为,我们去表达的时候才能达到一定的效果。
我一直也在想,你所有的口才也好,你的沟通能力也好,它是一门可以通过时间和经验的提升来获得提升的一门艺术。而最好的训练方式就是当众讲话。
那个伟大的钢琴演奏家叫做亚瑟·鲁宾斯坦曾经说过,“如果我一天不练,只有我自己知道;如果我两天不练,我的批评家们知道;可是如果我错过了三天的练习,那么观众就全都知道了。”
北京会计师事务所百特会计介绍说:我们的审计,有时要尽可能把与对方沟通时,他可能的问题和回答,事前都要演练一遍,然后做到心中有数。
怎么样去应对不同的情境下的沟通方式,方法是当众说话,当众去练演讲,你要像这种鲁宾斯坦一样反复的去训练自己。
而我们的讲话、我们的沟通,它是一个可以通过时间和实践的训练来提升了一门艺术,就是说可以练出来的,人和人的沟通都不是与生俱来的。
我特别赞成李笑来的这么一个观点,说有关于怎么去好好沟通这个方面上,就是说“道”这个东西常常用途不大,或者说真的是不太够用,比如说为人要真诚,那就是道,要坦诚、要效率也是"道”,但是这个世界是极其复杂的,语言本身就是含糊、模糊的混杂用的一种工具,沟通当中坑太多,沟太深了,以及我们不得不掌握各种术和技巧,要频繁的去操练。要不然的话,一不小心就会追悔莫及,在沟通这个事情上我们要活到老学到老,而且要练到老。
其实只要大家反复的去练,沟通的各种话术模板,长时间就会形成一种沟通的思维,当你具备这种思维之后,你就可以以不变去应万变了。
怎么打开对方的话匣子?还有一个非常好的方法就是像苏格拉底学习,学习他的一种一连串的“是”的方法。
当我们和别人讲话的时候,苏格拉底的意见就是告诉你,说不要一开始就去讨论他们意见相反的话题,我们也不要一开始谈一个非常开放的问题,要谈一些彼此都赞同的话题,让对方、你的被审计对象,连连说是,尽量不要说NO,不要说不。那么如果有机会的话,你要告诉对方我们所最求的是同样一个目标,我们差的只是方法不同。
在《影响人类行为》书当中说到,当一个人说不的时候,他会为了他的尊严坚持到底,他事后也许会感觉到自己当时不应该说不,但是他必须顾及自己的尊严,所以重要的是一定要让人一开始的时候就往正面去走。
会说话的人,那么在开始的时候会得到很多的是,只有这样,他才能将倾听者的心引到正面上来。
从心理学上来说,一个人在说不的时候,他所有的器官、他的神经肌肉都会紧绷起来,形成了一种拒绝的状态。反过来说当你说yes的时候、说是的时候,这个人是出了一种开放的状态,所以有的时候我们在线下跟大家去交流、汇报的时候说,我们要像苏格拉底学习那种一连串的是。
在审计访谈中如何去运用一连串的“是”的方法,我们在出版的《内部审计工作法》当中有详细的案例给大家介绍,欢迎大家去追看。